Домінантність у стосунках чоловіка і жінки
Відео: Як закохати в себе будь-якого чоловіка (будь-яку жінку) ?! Психологія відносин
Усі жінки мріють про мужнього партнері. Привертають нас, слабка стать, домінантність і сила. Правда, потім не знаємо, що з ними робити. Підкорятися? Боротися? Розвивати для загальної користі? Природа з самого початку знала, що людям буде нелегко: то посуха і льодовиковий період, то виверження вулканів і війни, то економічні кризи. І щоб людство, незважаючи на ці катаклізми, вижило, вона відразу розділила обов`язки. Яка домінантність у стосунках чоловіка і жінки?
Жінкам слід, що б не трапилося, народжувати дітей і створювати умови для збереження їх життя. А чоловікам вирішувати глобальні проблеми: дослідити нові території, захоплювати їх, якщо ті виявляються вже зайнятими, шукати способи виживати в катастрофах. Тому з еволюційної точки зору ми такі різні. Чеські вчені з Карлова університету Праги протестували 50 чоловіків, визначаючи їх домінантність. Після учасників експерименту змусили займатися спортом, а футболки дали понюхати жінкам, які перебувають на різних стадіях менструального циклу. Виявилося, що чим, ближче овуляція, тим більше подобається жінкам запах представників сильної статі з лідерськими якостями. А в самий момент овуляції абсолютно всі жінки вибирають партнера з найбільш домінантними рисами. Як же можна зробити вибір, не бачачи людини? Вся справа в кількості гормону тестостерону. Він впливає на запах поту, вловлюється жінками і неусвідомлено зв`язується з м`язистими, домінантними особливостями в поведінці чоловіка.
А вже це в свою чергу з силою, здоров`ям і можливістю передати хороші гени нащадкам.
Відео: Стосунки чоловіка і жінки: Фатальна помилка жінки в стосунках чоловіка і жінки
Домінантність у відносинах - це лише властивість чоловіки як виду. Як саме вона буде проявлятися, залежить вже не від природи. Виховання, батьківський приклад, середовище, в якому живе і формується майбутній чоловік, книги, які він читає, - все має значення. Далеко не кожному, щоб відчувати і доводити свою силу, треба бити кулаком по столу. І не кожному хочеться трохи, що лізти в бійку. Іноді домінантність - це просто спокій, уміння зберігати рівновагу в будь-яких ситуаціях. Напевно, в сучасному суспільстві домінантність можна прирівняти до понять "особливість", "винятковість". Чоловік повинен бути важливим, значимим, шановним іншими людьми. Він неодмінно повинен бути в чомусь успішним. І сам відчувати себе таким.
Здавалося б, все просто ідеально в стосунках. Адже збіг повне! Чоловікам необхідно відчувати себе домінантними, а жінкам якраз того і хочеться - щоб поруч був сильний і впевнений чоловік. Представники протилежних статей повинні бути щасливі. Насправді колись так і було - приблизно до середини XIX століття, поки не з`явився фемінізм. Його ідеї дуже хороші. Свободи, права жінок, рівність людей незалежно від статі - хто ж буде сперечатися, що це важливо і необхідно? Однак зараз все частіше психологи і соціологи кажуть про те, що саме свідомість рівноправності чоловіків і жінок порушує сімейне життя і відносини. Вірніше, деякі перекоси в цій свідомості.
Американська дослідниця Христина Хофф Соммерс вважає, що саме ідеї фемінізму, зробивши жінок сильнішими, одночасно зробили чоловіків слабкими. Тепер ми в розгубленості. Хочу бути незалежною, самодостатньою, самій вирішувати, якою буде моя життя, але тільки ... нехай мене захищають і оберігають. Така подвійність і суперечливість бажань - сама по собі причина для неврозу. Адже отримати бажане неможливо! З`являється тривога: чи то я недостатньо міцно все взяла в свої руки, то просто не можу знайти потрібного чоловіка? А може, таких і немає зовсім? Ось, точно! Нормальних мужиків не залишилося! Все слабохарактерні, безвідповідальні, безвольні, не мають внутрішнього стрижня. Правда, буває, що знаходиться зі стрижнем. Він готовий захищати і оберігати, але за своїми власними уявленнями. Може і гримнути, і прірву на пару днів. І ніяких дискусій про права з ним не поведеш - якщо і запитує: "Хто тут головний?" - То зовсім не для того, щоб це обговорювати.
